《5S制度管理制度》广泛应用于各行各业，旨在通过整理、整顿、清扫、清洁和素养五个方面，优化工作环境，提高效率，减少浪费，保障安全。对于社区服务而言，引入5S管理制度尤为重要，它有助于提升服务质量，改善居民生活环境，增强社区凝聚力。《社区服务计划》的核心目标在于构建和谐、整洁、有序的社区环境，而5S管理制度正是实现这一目标的有力工具。本文将呈现多篇5S制度管理范文，从不同角度、不同侧重，为社区服务提供可直接参考的实施方案。
篇一：《5S制度管理制度》
一、总则
为创造整洁、有序、安全、高效的社区环境，提升社区服务水平，特制定本制度。本制度适用于社区内所有公共区域、服务设施及工作人员的工作场所。
二、5S具体内容及要求
1.整理（SEIRI）：
定义：区分必需品与非必需品，将非必需品清除出现场。
要求：
公共区域：定期清理社区内的废弃物、杂物、无主物品等。设立专门的回收区域，分类放置可回收垃圾、有害垃圾和其他垃圾。对于长期无人认领的物品，进行公告后处理。
服务设施：检查社区内的健身器材、休闲座椅、宣传栏等设施，对损坏、老化的设施进行登记、报修或更换。确保设施完好可用，无安全隐患。
工作场所：工作人员的办公桌、文件柜等应保持整洁，文件、资料分类存放，标识清晰。不存放与工作无关的私人物品。下班前整理好桌面，将文件归档。
2.整顿（SEITON）：
定义：将必需品按照规定位置摆放整齐，并进行标识。
要求：
公共区域：垃圾桶、指示牌、宣传栏等应摆放整齐，位置合理，方便居民使用。绿化带内的植物应修剪整齐，保持美观。道路两侧不得乱停乱放车辆。
服务设施：健身器材应按照种类、功能分区摆放，并设置使用说明。休闲座椅应摆放在阴凉、通风处，方便居民休息。
工作场所：文件、资料、办公用品等应按照类别、使用频率等进行分类摆放，并贴上标签。常用物品放在易于取用的地方。
3.清扫（SEISO）：
定义：清除工作场所内的脏污，保持干净、明亮。
要求：
公共区域：安排专人负责社区内的道路、广场、绿化带等的清扫工作，每天至少清扫一次。定期清理垃圾桶，保持垃圾桶周围的清洁。
服务设施：定期擦拭、清洁健身器材、休闲座椅、宣传栏等设施，去除灰尘、污渍。
工作场所：工作人员应保持自己工作区域的清洁，每天下班前进行清扫。定期进行大扫除，清理卫生死角。
4.清洁（SEIKETSU）：
定义：维持整理、整顿、清扫后的成果，使其标准化、制度化。
要求：
制定清洁标准：明确各区域、各设施的清洁标准、清洁频率、责任人等。
建立检查制度：定期对5S执行情况进行检查，对不符合标准的区域、设施进行整改。
奖惩分明：对5S执行好的区域、个人进行表扬、奖励；对执行不力的区域、个人进行批评、处罚。
5.素养（SHITSUKE）：
定义：培养良好的工作习惯，遵守规章制度，提高员工的自身修养。
要求：
宣传教育：通过宣传栏、社区活动等形式，向居民宣传5S理念，提高居民的环保意识、文明意识。
培训学习：定期组织工作人员进行5S知识培训，提高工作人员的5S意识和执行能力。
持续改进：鼓励工作人员积极参与5S改善活动，提出合理化建议，不断提高5S管理水平。
三、5S管理制度的实施与监督
1.成立5S推行小组：由社区负责人担任组长，各部门负责人担任组员，负责5S管理制度的推行、实施和监督。
2.制定实施计划：根据社区实际情况，制定详细的5S实施计划，明确各阶段的目标、任务和责任人。
3.定期检查与评估：5S推行小组定期对各区域、各部门的5S执行情况进行检查和评估，并将结果进行公示。
4.持续改进：根据检查和评估结果，及时发现问题，分析原因，制定改进措施，不断提高5S管理水平。
四、附则
本制度自发布之日起施行。本制度解释权归社区所有。
篇二：《5S制度管理制度》
前言
为了营造一个舒适、整洁、安全的社区环境，提高社区服务质量和居民满意度，特制定本5S管理制度。本制度旨在通过规范社区内各项事务的管理，提升社区整体形象。
第一章 总则
第一条本制度适用于社区内所有公共区域、服务设施以及社区工作人员的工作场所。
第二条本制度以整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）为核心内容，简称“5S”。
第二章 整理（SEIRI）
第三条区分必需品与非必需品，将非必需品从社区内清除。
第四条定期清理社区内的废弃物、杂物、垃圾等。
第五条设立专门的垃圾分类回收点，引导居民进行垃圾分类投放。
第六条对长期无人认领的物品，进行公告后处理。
第三章 整顿（SEITON）
第七条将必需品按照规定位置摆放整齐，并进行清晰标识。
第八条社区内的公共设施、宣传栏、指示牌等应摆放合理，方便居民使用。
第九条垃圾桶、消防器材等应摆放在指定位置，并保持整洁。
第十条社区工作人员的办公用品、文件资料等应分类存放，标识清晰。
第四章 清扫（SEISO）
第十一条清除社区内的垃圾、污渍、灰尘等，保持环境干净整洁。
第十二条安排专人负责社区内的日常清扫工作，确保每天至少清扫一次。
第十三条定期对公共设施、健身器材、休闲座椅等进行清洁和维护。
第十四条社区工作人员应保持自己工作区域的清洁卫生。
第五章 清洁（SEIKETSU）
第十五条维持整理、整顿、清扫后的成果，使其标准化、制度化。
第十六条制定社区清洁卫生标准，明确各区域、各设施的清洁要求和责任人。
第十七条建立定期检查制度，对5S执行情况进行监督和评估。
第十八条对5S执行好的区域和个人进行表彰，对执行不力的进行批评和整改。
第六章 素养（SHITSUKE）
第十九条培养居民和社区工作人员良好的卫生习惯和文明行为。
第二十条通过宣传教育、培训学习等方式，提高居民和工作人员的5S意识。
第二十一条鼓励居民和工作人员积极参与社区环境的维护和改善。
第二十二条提倡文明养犬、不乱扔垃圾、不乱停乱放等良好行为习惯。
第七章 5S管理制度的实施与监督
第二十三条成立社区5S管理小组，负责5S管理制度的推行、实施和监督。
第二十四条制定详细的5S实施计划，明确各阶段的目标、任务和责任人。
第二十五条定期组织5S检查和评估，并将结果进行公示。
第二十六条对5S执行过程中发现的问题，及时进行整改和完善。
第八章 附则
第二十七条本制度自发布之日起施行。
第二十八条本制度由社区负责解释。
篇三：《5S制度管理制度》
一、目的
为规范社区管理，提升服务质量，创造整洁、舒适、安全的居住环境，特制定本5S管理制度。
二、适用范围
本制度适用于社区内所有公共区域、服务设施及工作人员的工作场所。
三、5S定义及要求
1.整理（SEIRI）
定义：将工作场所的物品区分为必需品和非必需品，清除不必要的物品。
要求：
定期清理社区内的杂物、垃圾、废弃物品。
对长期无人认领的物品进行登记、公示，并按规定处理。
工作区域内不存放与工作无关的私人物品。
2.整顿（SEITON）
定义：将必需品按规定位置摆放整齐，并加以标识。
要求：
社区内的公共设施（如垃圾桶、宣传栏、指示牌等）应摆放整齐、位置合理。
物品、工具等应分类存放，并有清晰的标识。
工作区域内的文件、资料、办公用品等应分类存放，标识清晰。
3.清扫（SEISO）
定义：清除工作场所内的脏污，保持干净明亮。
要求：
社区内的道路、广场、绿化带等应保持清洁，无垃圾、无积水。
公共设施应定期清洁、维护，保持完好可用。
工作区域内应保持整洁，无灰尘、无污渍。
4.清洁（SEIKETSU）
定义：将整理、整顿、清扫后的状态制度化、标准化。
要求：
制定详细的清洁标准和规范，明确各区域、各设施的清洁要求。
建立定期检查制度，对5S执行情况进行监督。
对5S执行好的区域和个人进行表扬，对执行不力的进行批评和整改。
5.素养（SHITSUKE）
定义：培养员工良好的工作习惯和行为规范，提高整体素质。
要求：
通过宣传教育、培训等方式，提高员工和居民的5S意识。
鼓励员工和居民积极参与社区环境的维护和改善。
培养良好的卫生习惯和文明行为。
四、5S管理职责
1.社区管理委员会：负责5S管理制度的制定、修订和监督实施。
2.社区物业服务中心：负责5S管理制度的具体执行，组织开展日常清扫、检查等工作。
3.社区居民：遵守5S管理制度，积极参与社区环境的维护和改善。
五、5S管理流程
1.制定计划：社区管理委员会根据实际情况，制定详细的5S实施计划。
2.宣传培训：通过宣传栏、社区活动等方式，向居民宣传5S理念，提高居民的环保意识和文明意识。对社区工作人员进行5S知识培训。
3.组织实施：社区物业服务中心按照5S实施计划，组织开展日常清扫、检查等工作。
4.检查评估：社区管理委员会定期对5S执行情况进行检查和评估。
5.持续改进：根据检查评估结果，及时发现问题，分析原因，制定改进措施，不断提高5S管理水平。
六、奖惩措施
1.奖励：对5S执行好的区域和个人进行表扬和奖励。
2.惩罚：对5S执行不力的区域和个人进行批评教育，并责令整改。
七、附则
本制度自发布之日起施行。解释权归社区管理委员会所有。
篇四：《5S制度管理制度》
引言
为全面提升社区服务品质，营造和谐、宜居的社区环境，特制定本5S管理制度。本制度旨在通过规范社区内各项工作，提高工作效率，提升居民满意度。
第一部分：总则
第1条 适用范围：本制度适用于社区内所有公共区域、服务设施及工作人员的工作场所。
第2条 5S内涵：
整理（SEIRI）：区分必需与非必需，清除多余物品。
整顿（SEITON）：必需品定位放置，标识清晰明确。
清扫（SEISO）：清除垃圾污垢，保持干净整洁。
清洁（SEIKETSU）：维持前三项成果，制度化标准化。
素养（SHITSUKE）：养成良好习惯，遵守规章制度。
第二部分：5S具体实施细则
第3条 整理（SEIRI）
1.公共区域：
定期清理社区内的废弃物、杂物、无主车辆等。
设置分类垃圾桶，引导居民进行垃圾分类投放。
对长期无人认领的物品，进行公示后处理。
2.服务设施：
检查并维修损坏的健身器材、休闲座椅等。
清理过期的宣传海报、通知等。
确保设施完好、可用、整洁。
3.工作场所：
清理与工作无关的私人物品。
文件、资料分类存放，标识清晰。
保持桌面整洁，物品摆放有序。
第4条 整顿（SEITON）
1.公共区域：
垃圾桶、指示牌、宣传栏等摆放位置合理，方便居民使用。
绿化带内的植物修剪整齐，保持美观。
道路两侧禁止乱停乱放车辆。
2.服务设施：
健身器材按种类、功能分区摆放，并设置使用说明。
休闲座椅摆放在阴凉、通风处。
宣传栏内容定期更新，保持信息有效性。
3.工作场所：
文件、资料、办公用品等按类别、使用频率分类摆放，并贴上标签。
常用物品放在易于取用的地方。
电脑、电话等设备摆放整齐，线路不凌乱。
第5条 清扫（SEISO）
1.公共区域：
安排专人负责社区内的道路、广场、绿化带等的清扫工作，每天至少清扫一次。
定期清理垃圾桶，保持垃圾桶周围的清洁。
及时清理积水、落叶、杂草等。
2.服务设施：
定期擦拭、清洁健身器材、休闲座椅、宣传栏等设施。
对损坏的设施及时进行维修或更换。
保持设施的清洁、卫生、完好。
3.工作场所：
工作人员每天下班前进行清扫，保持桌面整洁。
定期进行大扫除，清理卫生死角。
保持地面、墙面、门窗等干净整洁。
第6条 清洁（SEIKETSU）
1.制定清洁标准：明确各区域、各设施的清洁标准、清洁频率、责任人等。
2.建立检查制度：定期对5S执行情况进行检查，对不符合标准的区域、设施进行整改。
3.奖惩分明：对5S执行好的区域、个人进行表扬、奖励；对执行不力的区域、个人进行批评、处罚。
4.持续改进：定期总结5S执行情况，不断完善5S管理制度。
第7条 素养（SHITSUKE）
1.宣传教育：通过宣传栏、社区活动等形式，向居民宣传5S理念，提高居民的环保意识、文明意识。
2.培训学习：定期组织工作人员进行5S知识培训，提高工作人员的5S意识和执行能力。
3.示范引导：社区工作人员以身作则，带头执行5S管理制度，引导居民养成良好习惯。
4.激励机制：鼓励居民和工作人员积极参与5S改善活动，提出合理化建议。
第三部分：5S管理组织与职责
第8条成立社区5S管理小组，由社区负责人担任组长，各部门负责人担任组员。
第9条5S管理小组负责：
制定和修订5S管理制度。
组织和协调5S管理工作的开展。
监督和检查5S管理制度的执行情况。
对5S管理工作进行总结和评估。
第10条各部门负责人负责本部门5S管理工作的具体实施。
第11条全体工作人员应积极参与5S管理工作，认真执行5S管理制度。
第四部分：附则
第12条本制度自发布之日起施行。
第13条本制度由社区5S管理小组负责解释。
