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幼儿园经费管理制度范本 幼儿园经费管理制度大全

浏览次数: 发布时间:2025年08月12日 15:47:36

幼儿园是国民教育的基石,其经费管理直接关系到保教质量与长远发展。为规范财务行为,提高资金使用效益,保障幼儿园健康有序运营,制定科学的经费管理制度至关重要。本文旨在提供多角度、全方位的《幼儿园经费管理制度》范文,以供实践参考。

幼儿园经费管理制度范本 幼儿园经费管理制度大全

篇一:《幼儿园经费管理制度》

第一章 总则

第一条 为加强本幼儿园的财务管理,规范财务行为,提高资金使用效益,促进幼教事业的健康、可持续发展,根据国家有关法律、法规及教育主管部门的规定,结合本园实际情况,特制定本制度。

第二条 本制度适用于本幼儿园所有与经费相关的活动,包括经费的来源、使用、管理、监督和决算等各个环节。全园所有教职员工均应严格遵守本制度。

第三条 幼儿园经费管理遵循以下基本原则:
(一)依法合规原则:严格遵守国家财经法律、法规和财务制度,确保所有经费收支活动合法、合规。
(二)勤俭节约原则:贯彻勤俭办园的方针,精打细算,厉行节约,杜绝铺张浪费,最大限度地发挥资金的使用效益。
(三)专款专用原则:各项收入应按规定用途使用,特别是政府专项拨款、社会捐赠等指定用途的资金,必须确保专款专用,不得挪作他用。
(四)公开透明原则:建立健全财务公开制度,定期向教职工代表大会、家长委员会及上级主管部门报告财务状况,自觉接受各方监督。
(五)预算管理原则:所有收支活动全部纳入年度预算管理,强化预算的严肃性和约束力,确保幼儿园各项工作有计划、有步骤地进行。

第二章 机构与职责

第四条 幼儿园实行园长负责制下的财务管理体制。园长是幼儿园的法人代表,对幼儿园的全部经济活动和财务工作负总责。

第五条 园长在财务管理方面的主要职责:
(一)领导和组织幼儿园的财务管理工作,贯彻执行国家财经方针、政策和制度。
(二)组织编制幼儿园年度财务预算和决算,并监督其执行。
(三)审批幼儿园各项重大经费支出和经济合同。
(四)定期审阅财务报告,分析财务状况,及时解决财务管理中存在的问题。
(五)建立健全内部控制制度,防范财务风险。

第六条 幼儿园设立财务部门(或配备专职/兼职财务人员),具体负责日常财务管理和会计核算工作。财务人员必须具备相应的专业资格和职业道德。

第七条 财务部门(人员)的主要职责:
(一)认真执行国家有关法律法规和本制度,负责具体的会计核算和财务管理工作。
(二)负责幼儿园各项收入的收取、核算和管理,确保及时、足额入账。
(三)审核各项原始凭证的合法性、合规性和真实性,办理各项经费的报销和支付业务。
(四)负责幼儿园固定资产和流动资产的账务管理,配合相关部门做好资产的清查和盘点。
(五)按时编制会计报表,做到账目清楚、数字准确、报送及时。
(六)妥善保管会计凭证、账簿、报表等财务档案资料。
(七)负责财务公开的具体工作,向园长及相关监督机构提供财务信息。

第八条 幼儿园成立经费审查监督小组,由教职工代表、家长委员会代表等组成,对幼儿园的经费使用情况进行定期或不定期的监督和审查。

第三章 经费来源管理

第九条 幼儿园经费来源主要包括:
(一)财政补助收入:指从上级财政或主管部门获得的各类财政拨款,包括生均公用经费、专项补助、项目经费等。
(二)保教费收入:指按照物价部门核定的收费标准向幼儿家长收取的保育教育费。
(三)服务性收费和代收费收入:指为在园幼儿提供可选择的服务而收取的费用(如伙食费、托管费等)以及代为收取的费用(如体检费、保险费等)。
(四)捐赠收入:指接收社会各界、单位或个人的自愿捐赠。
(五)其他合法收入:如银行存款利息收入等。

第十条 各项收入管理规定:
(一)所有收费项目和标准必须在收费场所显著位置进行公示,严格执行收费公示制度。严禁擅自设立收费项目、提高收费标准或扩大收费范围。
(二)保教费、服务性收费应按月或按学期收取,不得跨学期预收。财务人员在收费时必须使用财政部门或税务部门统一印制的合法票据,并及时将款项存入幼儿园指定银行账户,严禁坐收坐支和私设“小金库”。
(三)幼儿因故退园、转园或请假,其退费事宜应严格按照教育、物价等主管部门的相关规定执行,并及时办理退费手续。
(四)收到的财政专项拨款和捐赠款项,应设立专门的辅助账进行核算,确保资金流向清晰,专款专用。
(五)所有收入必须全部纳入幼儿园财务统一管理,统一核算。

第四章 经费支出管理

第十一条 幼儿园经费支出主要用于保障幼儿园正常运营和发展的各项必要开支,主要分为人员经费和公用经费两大类。

第十二条 人员经费支出范围:
(一)工资福利支出:包括基本工资、绩效工资、津贴补贴、奖金等。
(二)社会保障缴费:指为教职工缴纳的养老、医疗、失业、工伤、生育等社会保险费用和住房公积金。
(三)其他人员经费:如教职工的培训费、福利费、抚恤金等。

第十三条 公用经费支出范围:
(一)日常运行支出:包括办公费、水电费、邮电费、取暖费、物业管理费、交通差旅费、维修(护)费等。
(二)教学业务与活动支出:包括图书资料购置费、文体活动费、教学具及玩教具购置费、课程开发费、幼儿活动材料费等。
(三)资产购置支出:指用于购置固定资产(如设备、家具、交通工具等)和无形资产的支出。
(四)幼儿生活支出:主要指伙食费支出,包括购买主副食、燃料等。伙食费应独立核算,专款专用,并定期公布账目。
(五)其他资本性支出和业务招待费等。

第十四条 支出审批权限与流程:
(一)建立“一支笔”审批制度。园长是经费支出的最终审批人。
(二)单笔支出在规定金额(例如:500元)以下的,由经办人申请,部门负责人(或分管领导)审核,报财务人员复核后,由园长审批支付。
(三)单笔支出超过规定金额(例如:500元至3000元)的,除履行上述程序外,需经幼儿园行政会议集体讨论通过后,由园长审批支付。
(四)单笔支出超过重大金额(例如:3000元以上)或涉及重大项目采购、工程建设的,需提交教职工代表大会或理事会审议,形成决议后,由园长审批执行。
(五)所有支出必须取得合法、有效的原始票据。报销凭证须有经办人、证明人(或部门负责人)签字,并注明事由和具体用途,经财务人员审核无误后,方可履行审批程序。
(六)严禁白条抵库,严禁虚报冒领,严禁以任何名义滥发津贴、补贴、奖金和实物。

第十五条 采购管理:
(一)凡纳入政府采购范围的物品、工程或服务,必须严格按照政府采购的相关规定和程序执行。
(二)未达到政府采购限额的零星采购,应建立内部采购管理办法。大宗物品采购应实行比价或招投标制度,由至少三家供应商报价,择优选取,并做好相关记录。
(三)采购申请需事先提交,经批准后方可实施。采购完成后,由验收小组(至少两人以上)对物品的品牌、规格、数量、质量进行验收,并在发票上签字确认后,方可办理入库和报销手续。

第五章 资产管理

第十六条 幼儿园的资产包括流动资产、固定资产、无形资产等,是开展保教活动的重要物质基础,必须加强管理。

第十七条 流动资产管理:加强货币资金管理,严格遵守现金管理规定,库存现金不得超过核定限额。银行账户的开设和使用必须符合规定,严禁个人名义存储单位资金。应收及暂付款项应及时清理、结算,防止呆账、坏账。

第十八条 固定资产管理:
(一)建立固定资产明细账和卡片,做到账、卡、物三相符。明确资产保管部门和保管人的责任。
(二)固定资产的购入、调入、内部转移、报废、报损、出售、盘亏等,都必须办理规范的会计手续。
(三)每年至少进行一次全面的资产清查盘点,对盘盈、盘亏、毁损的资产,应查明原因,分清责任,按规定程序报批处理。
(四)固定资产的处置(报废、出售等)需经过技术鉴定和资产评估,并按规定权限报批,处置收入应纳入幼儿园统一财务管理。

第六章 预算与决算管理

第十九条 幼儿园应实行年度预算管理。每年末,各部门根据发展规划和年度工作计划提出下一年度的用款需求,由财务部门汇总、编制年度收支总预算草案。

第二十条 预算草案需经幼儿园行政会议审议,并提交教职工代表大会或理事会讨论通过后,报上级主管部门审批或备案。

第二十一条 预算一经批准,必须严格执行。执行过程中,因特殊情况确需调整预算的,应按照原编制审批程序报批。

第二十二条 年终,财务部门应在清理账目、核实数据的基础上,编制年度财务决算报告。决算报告应真实、完整地反映幼儿园年度的财务状况、收支情况和预算执行结果。

第二十三条 财务决算报告需经园长审核,并提交经费审查监督小组审查,最后向全体教职工或教职工代表大会公布。

第七章 监督与责任

第二十四条 幼儿园财务管理工作接受上级主管部门、财政、审计、税务等部门的监督、检查和指导。

第二十五条 建立健全内部监督机制。财务人员有权拒绝办理一切不符合财经法规和本制度规定的收支业务。

第二十六条 实施财务公开。每学期末,应以适当形式(如公告栏、家长会、校园网等)向家长委员会和全体教职工公布经费收支情况,特别是伙食费、代办费等专项经费的使用明细,增强透明度。

第二十七条 对于违反本制度,造成幼儿园资金损失或严重后果的,将视情节轻重,对直接责任人和相关领导追究行政责任和经济责任;构成犯罪的,依法移交司法机关处理。

第八章 附则

第二十八条 本制度未尽事宜,按照国家相关财经法律法规执行。

第二十九条 本制度由幼儿园园务会议负责解释。

第三十条 本制度自发布之日起施行。

篇二:《幼儿园经费管理制度》

(以流程和岗位职责为导向的实操手册)

引言:规范流程,明确责任,提升效率

本制度旨在将幼儿园的财务管理原则转化为具体、可操作的日常工作流程和岗位职责。通过标准化作业,减少模糊地带,明确每一个环节的责任人,确保财务工作高效、精准、安全运行。本手册是幼儿园园长、财务人员、各部门负责人及全体教职工的财务工作指南。

第一部分:核心岗位与核心职责

1.1 园长(第一责任人)

1.2 财务负责人/会计(执行核心)

1.3 出纳(现金与银行管理)

1.4 各部门负责人/报账员(发起与初审)

第二部分:关键业务流程详解

2.1 预算管理流程

2.2 收入管理流程

2.3 采购与报销流程

2.4 资产管理流程

第三部分:监督与公开机制

篇三:《幼儿园经费管理制度》

(以核心原则和价值理念为导向的框架性文件)

前言:我们的财务哲学——每一分投入都为孩子的全面发展赋能

本制度不仅是一套管理规则,更是我园教育理念在资源配置上的体现。我们坚信,科学、透明、高效的经费管理,是实现“以儿童为中心”教育宗旨的根本保障。我们的财务工作致力于将有限的资源,最大化地转化为促进幼儿健康成长、激发幼儿潜能、支持教师专业发展的动力。本制度旨在阐明指导我园财务决策的四大核心原则,并在此框架下构建管理体系。

第一部分:诚信与透明原则——构建信任的基石

1.1 核心理念
诚信与透明是幼儿园与家庭、与社会建立信任关系的基石。我们承诺,幼儿园的每一笔收入和支出都经得起检验。财务公开不是被动的义务,而是我们主动展示办园诚意、争取社会支持的重要途径。

1.2 制度体现

第二部分:效益与发展原则——投资于未来的智慧

2.1 核心理念
经费的使用不应仅仅满足于维持现状的“维持性”支出,更应着眼于幼儿园内涵发展的“发展性”投资。我们追求的“效益”,不仅是财务上的节省,更是教育产出的最大化。每一项支出决策,都必须回答一个核心问题:“它如何更好地促进了儿童的发展或教师的成长?”

2.2 制度体现

第三部分:合规与安全原则——守护发展的生命线

3.1 核心理念
遵守国家法律法规是幼儿园生存和发展的底线。财务安全是幼儿园整体安全的重要组成部分。一个稳健、合规的财务体系,能为孩子们提供一个稳定、可预期的成长环境,免受因财务风险带来的运营波动影响。

3.2 制度体现

第四部分:共治与共享原则——凝聚共同体的力量

4.1 核心理念
幼儿园是一个由管理者、教职工、幼儿、家长共同组成的教育社区。财务管理不是园长或财务部门的“专利”,而是关系到每一位成员切身利益的公共事务。我们倡导“共治共享”的财务文化,通过广泛参与,凝聚共识,让经费的使用更好地反映社区的共同意愿。

4.2 制度体现

结语

本制度所倡导的四大原则相辅相成,共同构成了我园健康、可持续发展的财务治理框架。我们将以本制度为纲领,在日常工作中不断实践、反思与完善,确保幼儿园的每一份资源都能精准地浇灌在儿童成长的沃土之上。

特别声明

《幼儿园经费管理制度范本 幼儿园经费管理制度大全》更新日期为:2025-08-12 15:54:26;目前浏览的小伙伴达到酷奇猫所有作品(图文、音视频以及网站收录)均由用户自行上传分享,仅供网友学习交流,想了解查找更多总结与计划可以直接搜索查询。若您的权利被侵害,请联系 381291555@qq.com

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