物业管理的规范化是提升居住品质与资产价值的关键。为应对日常运营的复杂性与突发事件，一套系统、全面的制度不可或缺。《物业管理制度大全》旨在提供标准化的操作指引与行为准则，确保服务质量与管理效率。本文将精选数篇不同侧重的物业管理制度范文，以供参考实践。
篇一：《物业管理制度大全》
第一章 总则
第一条 目的
为规范本物业管理区域（以下简称“本区域”）的物业管理活动，明确物业服务企业、业主及物业使用人的权利与义务，保障物业的合理、安全使用，维护全体业主的合法权益，创造并保持一个整洁、优美、安全、舒适、文明的居住与工作环境，依据国家及地方相关法律法规，结合本区域实际情况，制定本制度大全。
第二条 适用范围
本制度适用于本区域内的全体业主、物业使用人（包括但不限于租户、住户家庭成员等）以及在本区域内从事物业管理服务的物业服务企业及其全体员工。
第三条 基本原则
物业管理活动遵循合法合规、权责明确、业主至上、服务第一、公平公正、专业高效的原则。
第二章 组织架构与岗位职责
第一节 组织架构
本物业服务中心实行项目经理负责制，下设客户服务部、工程维修部、安全管理部、环境管理部四个核心部门，各部门职责分明，协同工作，共同向项目经理负责。
第二节 岗位职责
一、 项目经理
（一）全面负责本物业服务中心的各项管理与服务工作，是本区域物业管理的第一责任人。
（二）制定并组织实施年度、季度、月度工作计划及财务预算，并对执行情况进行监督、控制和总结。
（三）建立健全各项管理制度与服务流程，并监督其有效执行，确保持续改进。
（四）负责与业主委员会、街道社区、政府相关部门及其他外部单位建立并保持良好的沟通与协作关系。
（五）全面负责服务质量管理，定期组织服务质量检查，处理重大客户投诉与突发事件。
（六）负责团队建设与员工管理，包括员工的招聘、培训、绩效考核与激励，营造积极向上的工作氛围。
（七）审核各项支出，控制运营成本，确保物业服务费的合理使用。
二、 客户服务部
（一）部门主管职责
- 负责本部门的日常管理工作，制定部门工作计划，合理分配任务。
- 监督和指导前台接待、投诉处理、信息发布、业主档案管理等各项工作的开展。
- 负责处理一般性客户投诉，协调其他部门解决客户问题，并对重大投诉进行上报。
- 组织开展业主满意度调查、社区文化活动等，建立良好的客户关系。
（二）客服前台岗位职责 - 负责服务中心的日常接待工作，热情、礼貌、耐心地接待来访业主与客户，提供咨询服务。
- 负责接听服务热线，准确记录业主报事、报修、投诉、建议等信息，并及时录入系统、派发至相关部门处理。
- 负责业主信息的登记、更新与管理，建立并维护完善的业主档案。
- 负责各类费用的收取、登记与核对工作，出具相应票据。
- 负责信件、报刊、包裹的收发与管理。
- 负责办理业主的入伙、装修、退租、迁出等手续。
三、 工程维修部
（一）部门主管职责
- 全面负责本区域公共设施设备的日常运行、保养、维修与管理工作。
- 制定设备设施年度、月度维保计划，并组织实施，确保设备完好率。
- 负责处理各类工程报修，合理调配维修人员，确保维修及时率与质量。
- 负责对重大设备故障和工程类突发事件的应急处理。
- 负责管理本部门的工具、物料，控制维修成本。
- 负责对装修施工现场进行监督管理。
（二）维修技工（强电/弱电/给排水/综合）岗位职责 - 严格遵守安全操作规程，按时完成指派的维修任务。
- 负责责任区域内公共设施设备（如供配电系统、给排水系统、电梯、消防系统、监控系统、门禁系统等）的日常巡检、记录与保养。
- 及时响应报修工单，携带工具和备件上门维修，保证维修质量，并请业主确认。
- 发现设备重大隐患或无法独立解决的问题时，应立即采取必要的安全措施，并上报部门主管。
- 负责业主户内有偿维修服务，做到服务规范、收费合理。
四、 安全管理部
（一）部门主管职责
- 全面负责本区域的安全防范与秩序维护工作。
- 制定安全管理方案、应急预案，并组织实施与演练。
- 负责安保队伍的日常管理、排班、培训与考核。
- 负责对监控中心、消防系统、门岗、巡逻岗等关键岗位的监督与检查。
- 负责处理区域内各类安全事件，如盗窃、火灾、纠纷等，并与公安等部门保持联动。
- 负责车辆停放管理，确保交通秩序井然。
（二）安全员（门岗/巡逻岗/监控岗）岗位职责 - 门岗：严格执行访客登记与出入管理制度，对进出人员、车辆、物品进行查验，维护出入口的良好秩序。
- 巡逻岗：按照指定路线和频次对区域进行不间断巡逻，及时发现和处理安全隐患、可疑人员及违章行为，并做好巡逻记录。
- 监控岗：全天候监视监控屏幕，密切关注区域内各点动态，发现异常情况立即通过对讲机报告并调度处理，熟练操作监控与报警设备。
- 全体安全员必须熟练掌握消防器材的使用方法和应急事件的处理流程。
五、 环境管理部
（一）部门主管职责
- 全面负责本区域的公共环境卫生、绿化养护及有害生物防治工作。
- 制定清洁与绿化工作的标准、流程与计划，并监督实施。
- 负责保洁、绿化人员的日常管理、培训与考核。
- 定期对环境质量进行检查、评定，并持续改进。
- 负责垃圾分类、清运工作的监督与管理。
（二）保洁员岗位职责 - 按照作业指导书和排班要求，负责指定区域（如大堂、楼道、电梯、地下车库、公共卫生间等）的日常清洁与保洁工作。
- 确保责任区域内地面、墙面、玻璃、设施设备等表面干净、无尘、无污渍。
- 负责垃圾的收集、分类与转运至指定地点。
- 爱护清洁工具与设备，节约使用清洁物料。
（三）绿化员岗位职责 - 负责区域内花草树木的日常养护，包括浇水、施肥、修剪、除草、防治病虫害等。
- 保持绿地整洁美观，及时清理枯枝落叶。
- 根据季节变化和植物生长周期，制定并执行相应的养护方案。
第三章 核心管理制度
第一节 客户服务管理制度
一、投诉处理制度
- 受理：任何岗位员工接到客户投诉，均应礼貌接待，认真倾听，详细记录投诉人、时间、地点、内容及联系方式，并表示将尽快处理。
- 派单：客服前台将投诉信息录入系统，根据投诉性质分派至相应责任部门。
- 处理：责任部门接到投诉后，应在规定时限内（一般投诉24小时，紧急投诉2小时）与投诉人联系，了解情况并采取处理措施。
- 反馈：处理完毕后，责任部门须将处理结果反馈给客服部。
- 回访：客服部在接到处理结果后，须对投诉人进行电话或上门回访，确认其对处理结果的满意度。
- 关闭：投诉人表示满意后，该投诉流程关闭并归档。如不满意，则升级至部门主管或项目经理处理。
第二节 装修管理制度
- 申请与审批：业主或使用人进行室内装修，必须事先向物业服务中心提出书面申请，提交装修方案、施工图纸等资料，并签署《装修管理服务协议》。
- 装修保证金：为保证公共区域设施及他人利益不受损害，装修单位须缴纳规定金额的装修保证金。
- 施工管理：
- 施工时间：严格遵守规定的施工时间（通常为工作日上午八点至十二点，下午两点至六点），法定节假日及周末禁止进行有噪音的施工。
- 人员管理：施工人员须办理出入证，佩证上岗。
- 材料运输：装修材料的搬运不得使用客梯，须走指定通道和货梯，并做好沿途保护措施。
- 垃圾清运：装修垃圾必须袋装并堆放在指定地点，由物业统一清运或委托专业公司清运，严禁倒入生活垃圾桶或从高空抛掷。
- 禁止行为：严禁拆改承重墙、梁、柱、板等主体结构；严禁擅自改变房屋用途；严禁堵塞、损坏消防通道和设施。
- 巡查与监督：物业服务中心工程部和安全部每日对装修单元进行巡查，发现违规行为立即制止并发出整改通知。
- 竣工验收：装修结束后，业主须通知物业服务中心进行检查。检查合格，无违规行为且未造成公共设施损坏的，经公示无异议后，按规定退还装修保证金。
第三节 车辆停放管理制度
- 车辆准入：本区域车辆分为固定月租车、临时访客车。月租车主需办理停车卡/录入车牌信息，凭有效凭证进出。临时车辆入场时取卡/车牌识别，出场时按标准计时收费。
- 停放规定：所有车辆必须在划定的车位内有序停放，不得压线、占道或占用他人车位。禁止在消防通道、主干道、绿化带等非停车区域停放车辆。
- 行车规定：车辆在区域内行驶，须减速慢行（限速5公里/小时），注意避让行人，禁止鸣笛。
- 安全责任：车主应自行锁好车门窗，保管好车内财物。物业服务中心提供的是车位使用与秩序管理服务，不承担车辆及车内物品的保管责任，除非因物业管理失职直接导致车辆受损。
- 违章处理：对违章停放的车辆，安全员将进行劝导、粘贴《违章停车提示单》。对严重堵塞通道或拒不驶离的车辆，将采取锁车、上报交管部门等措施。
第四章 附则
第一条 本制度大全的解释权、修订权归物业服务中心。
第二条 本制度大全未尽事宜，按国家及地方相关法律、法规、政策及《前期物业服务协议》或《物业服务合同》的规定执行。
第三条 本制度自发布之日起生效，物业服务中心将通过公告栏、业主群等方式进行公示。
篇二：《物业管理制度大全》
第一部分：尊享服务理念与至臻标准
一、 核心服务理念：尊崇、私密、敏行、无忧
（一）尊崇（Respect & Honor）：我们服务的每一位业主，都是我们最尊贵的客人。我们的言行举止，旨在体现对业主身份、习惯及个人意愿的充分尊重。服务始于理解，成于尊重。
（二）私密（Privacy & Confidentiality）：保护业主隐私是我们的首要职业操守。我们承诺，绝不主动探询、传播、泄露任何有关业主的家庭信息、个人事务及生活习惯。所有员工均需签署《保密协议》。
（三）敏行（Agility & Proactiveness）：我们的服务不仅响应需求，更预见需求。通过细致入微的观察和专业判断，主动为业主提供前瞻性的服务，以高效、迅捷的行动力，解决问题于未然。
（四）无忧（Worry-Free Living）：我们的终极目标是为业主构建一个无需为生活琐事烦扰的居住环境。从居家安全到日常便利，从资产维护到社区生活，我们致力于提供一站式、全方位的解决方案，让业主尽享生活之美。
二、 员工形象与服务礼仪标准
（一）仪容仪表
- 制服：所有在岗员工必须按规定穿着统一、整洁、熨烫平整的当季制服，不得混穿、私自改动。
- 工牌：工牌需端正佩戴于左胸上方，确保信息清晰可见。
- 发型：男士发不过耳、不遮领；女士发型整洁，长发需束起。发色自然。
- 妆容：女士需化淡雅职业妆，禁止浓妆艳抹。男士需保持面部洁净，胡须修剪整齐。
- 个人卫生：保持口腔清新，指甲修剪整齐，不得留长指甲或涂抹鲜艳指甲油。
（二）言行举止
- 微笑服务：与业主目光接触时，应面带真诚、自然的微笑。
- 站姿与坐姿：站立时挺胸收腹，双手自然交叠于身前或身后；就座时上身挺直，双腿并拢。
- 行走姿态：步履轻快、稳健，在公共区域行走时靠右侧。遇到业主应主动驻足侧身，微笑示意，让业主先行。
- 语言规范：使用普通话，言辞亲切、敬语当先（如“您好”、“请”、“谢谢”、“不客气”）。沟通时语速适中，音量适度。禁止使用服务忌语。
- 电话礼仪：电话铃响三声内接听，首先自报家门：“您好，XX物业管家服务中心”。通话结束时，应感谢对方来电，并待对方挂断后再挂机。
- 电梯礼仪：与业主同乘电梯时，应主动为业主按电梯，待业主先出入。在电梯内应面向梯门，保持安静。
第二部分：专属管家服务体系
一、 “一对一”专属管家服务模式
（一）管家配置：为每栋楼或特定区域的业主配备一名专属服务管家。管家作为业主与物业服务中心之间的唯一、固定联络人，负责统筹协调所有服务资源，为业主提供个性化、全方位的服务。
（二）首次拜访与建档：
- 业主入伙后24小时内，专属管家须进行首次上门拜访，自我介绍，递交名片及《服务手册》。
- 在征得业主同意的前提下，建立《业主家庭信息档案》，记录家庭成员构成、生日纪念日、兴趣爱好、特殊服务需求（如老人/儿童看护提醒、宠物类型）、紧急联系人等信息，所有信息严格保密。
二、 专属管家核心服务内容
（一）日常问候与巡访：
- 每日通过微信或电话等业主偏好的方式进行早晚安问候。
- 每周至少进行一次上门巡访（或根据业主需求调整频率），主动询问是否有需要协助处理的事项，检查户门外公共区域状况。
（二）信息管家服务：
- 天气预报、社区公告、活动通知、停水停电等信息，通过专属渠道“点对点”推送，避免信息骚扰。
- 为业主提供周边生活资讯，如交通、餐饮、购物、医疗等信息查询服务。
（三）事务代办服务：
- 快递包裹代收与送上门服务：管家在接收包裹后，第一时间通知业主，并根据业主指定的时间送至府上。
- 代订服务：代订鲜花、蛋糕、机票、酒店、餐厅、演出票务等。
- 代缴费服务：经业主授权，可代为缴纳水、电、燃气等公共事业费用。
- 信件报刊收取与派送。
（四）居家生活支持：
- 户内维修协调：当业主有户内维修需求时，管家负责联系和推荐有资质的第三方维修商，并可根据业主委托，协助监督维修过程与质量。
- 空置房托管服务：对于长期无人居住的房屋，提供定期通风、检查、打扫、植物浇灌等托管服务，并定期以图片或视频形式向业主汇报房屋状况。
- 家政服务预约：根据业主需求，推荐并预约信誉良好的保洁、月嫂、育儿嫂等家政服务人员。
（五）访客接待与引导：
- 当业主有访客来临时，可提前告知管家。管家将在大堂迎接访客，核实身份后，引领至业主家门口或指定地点。
- 对于临时来访，门岗在征得业主同意后，通知管家进行接待与引导。
第三部分：私享空间与高端设施管理
一、 社区会所运营管理
（一）准入与预约：
- 会所仅对本社区业主及授权客人开放，实行会员制或预约制管理。
- 健身房、游泳池、瑜伽室、茶室、书吧等功能区，部分可能需要提前通过管家或线上系统进行预约，以保证服务质量和使用体验。
（二）设施使用规范：
- 使用者需遵守各场馆的具体使用规定，爱护设施设备。
- 进入健身房、游泳池等场所，需穿着专业运动服装和鞋帽。
- 未成年人进入特定场馆需有成年人陪同。
（三）私宴与派对服务：
- 会所提供多功能厅或宴会厅，供业主举办私人宴会、生日派对等活动。
- 管家团队可协助进行活动策划、场地布置、餐饮预订、服务人员安排等全流程服务。
二、 智能安防与隐私保护
（一）多重安防体系：
- 社区周界采用红外对射与电子围栏系统。
- 社区主入口及单元门采用人脸识别或虹膜识别等生物识别门禁系统，杜绝尾随。
- 电梯配置梯控系统，仅能抵达业主所在楼层及公共楼层。
- 户内设置一键式紧急报警按钮，直连监控中心和专属管家。
（二）巡逻与监控：
- 安保人员采取“便衣+制服”结合的巡逻模式，既有威慑力，又不突兀。
- 监控摄像头位置经过精心设计，覆盖公共区域安全，但严格避免窥探业主私人空间（如阳台、窗户内部）。监控录像的调取有严格的审批流程。
第四部分：社区文化与圈层活动营造
（一）主题活动策划：
- 定期举办符合业主圈层品味的高端活动，如红酒品鉴会、艺术品鉴赏沙龙、金融投资讲座、插花茶道体验课等。
- 在重要传统节日，举办具有仪式感的社区庆祝活动，如中秋游园会、新年音乐会等。
（二）兴趣社群构建：
- 根据业主兴趣爱好，协助建立并支持各类兴趣社群，如跑步团、读书会、亲子俱乐部、宠物社群等。
- 物业提供活动场地支持、资源链接和初步的组织协调。
（三）社区期刊与线上平台：
- 定期编印设计精美的社区内刊，报道社区动态、邻里风采、生活美学等内容。
- 运营高端社区专属线上平台，作为信息发布、活动报名、服务预约和邻里社交的私密空间。
篇三：《物业管理制度大全》
一、 租户服务与关系管理
（一）入驻服务流程
- 签约支持：物业管理处应在租户与业主签订租赁合同阶段，主动提供楼宇的各项技术参数、管理规定及服务内容，协助解答租户关于楼宇使用的疑问。
- 装修协调：
- 装修申请：租户在入驻前需进行办公室装修，应向物业管理处提交详细的装修方案（含平面图、电路图、消防改造图等），并指定装修负责人。
- 技术交底：物业工程部与租户、装修公司进行现场技术交底，明确楼宇的承重、强弱电接口、空调系统、消防设施等关键点位和技术要求。
- 装修监管：装修期间，物业管理处每日巡查，重点监督消防安全、施工噪音、环境卫生、垃圾清运等，确保装修活动不影响其他租户的正常办公。
- 入驻办理：
- 租户信息登记：正式入驻前，租户需提供公司营业执照复印件、员工名册，用于办理门禁卡、通讯录登记等。
- 钥匙与门卡交接：物业管理处向租户交付办公室钥匙及首批员工门禁卡，并指导使用。
- 欢迎礼包：提供《租户手册》、楼宇服务通讯录、周边商务配套指南等，表示欢迎。
（二）日常运营支持
- 前台商务服务：大堂前台除提供访客指引外，还可提供邮件/快递代收发、名片印制、文件复印/打印/扫描、会议室预订、商务用车/机票/酒店预订等有偿或无偿的商务支持服务。
- 投诉与建议处理：
- 建立多渠道受理机制（服务热线、线上平台、前台登记、客户经理走访）。
- 实行“首问负责制”，任何接收到投诉的员工均为第一责任人，负责将问题流转至正确部门并跟踪直至解决。
- 响应时效：一般事务4小时内响应，24小时内解决或给出解决方案；紧急事务（如断电、漏水）30分钟内到场处理。
- 客户经理走访制度：
- 为重点租户或每层楼宇配备专属客户经理。
- 客户经理每月定期走访租户，了解其运营状况、服务需求及满意度，主动发现并解决问题，建立长期、稳固的合作关系。
（三）续租与退租服务
- 续租提醒：在租赁合同到期前三个月，客户经理应主动与租户沟通，了解其续租意向，并协助其与业主进行续签事宜。
- 退租流程：
- 退租申请：租户需提前书面通知物业管理处其退租计划。
- 设施查验：物业工程部、保洁部与租户共同对租赁单元内的设施设备、装修状况进行联合查验，确定责任与修复方案。
- 费用结算：结清物业费、水电费及其他杂费。
- 门禁注销与钥匙回收。
二、 楼宇设备设施运行与维护
（一）核心设备管理
- 电梯系统：
- 每日巡检：检查轿厢内照明、通风、按钮、显示、对讲系统是否正常。
- 定期维保：由专业维保单位每月进行两次以上的定期保养，并由物业工程部监督确认。
- 应急预案：制定详细的困人应急救援预案，并定期演练。救援人员需在5分钟内到达现场。
- 空调与新风系统（HVAC）：
- 运行策略：根据季节、天气及楼宇使用率，制定科学的开关机时间和温度设定，实现节能与舒适的平衡。
- 定期维护：定期清洗过滤网、风机盘管，检查冷却塔、冷水机组等核心部件，保证送风质量与运行效率。
- 供配电系统：
- 每日巡查配电房，记录电压、电流数据，检查变压器温度、声音是否正常。
- 备用电源（发电机/UPS）每周进行一次空载试运行，每月进行一次带载测试，确保应急时能瞬时启动。
- 给排水系统：
- 定期检查水泵房设备运行状况，清洗生活水箱、水池，保证水质符合标准。
- 巡查公共卫生间、茶水间等有无跑、冒、滴、漏现象。
（二）预防性维护体系
- 建立《楼宇设备设施台账》，详细记录每台设备的品牌、型号、购买日期、维保历史等信息。
- 根据设备说明书和运行状况，制定年度、季度、月度的《预防性维护保养计划》，将任务分解到人。
- 执行维护后，必须填写《维护保养记录单》，详细记录工作内容、更换备件、设备状况等，形成闭环管理。
三、 安全与消防管理
（一）出入与访问控制
- 员工通道：租户员工凭有效门禁卡出入，系统自动记录出入信息。
- 访客管理：
- 所有访客须在前台出示有效证件，说明拜访单位和事由。
- 前台通过电话与被访公司确认后，为访客办理《临时访客证》并登记。
- 访客证需在离开时交还前台。
- 物品管理：大件物品搬出写字楼，须凭租户公司盖章的《物品放行条》，经安保人员核对无误后方可放行。
（二）消防安全管理
- 消防责任制：物业管理处为消防安全责任单位，各租户为各自租赁区域内的消防安全责任人，需签订《消防安全责任书》。
- 设施维护：
- 每日巡查：安保人员每日巡查消防通道、安全出口是否畅通，防火门是否处于关闭状态，消防器材是否完好在位。
- 专业检测：委托有资质的消防公司每季度对火灾自动报警系统、自动喷淋系统、消火栓系统、防排烟系统等进行全面检测和维护。
- 宣传与培训：
- 定期为租户员工举办消防知识讲座，培训灭火器、消火栓的使用方法。
- 每半年组织一次全楼范围的消防疏散演习，让所有人员熟悉逃生路线和流程。
- 动火作业管理：任何单位在楼宇内进行动火作业（如电焊、气割），必须提前向物业管理处申请《动火许可证》，并配备监护人和灭火器材，在指定时间和区域内操作。
四、 环境清洁与维护
（一）公共区域保洁标准
- 大堂：地面光洁无尘，玻璃门窗明亮，不锈钢饰面无指印，服务台、沙发等家具一尘不染。实施24小时循环保洁。
- 公共走廊/电梯厅：地面洁净，墙面、踢脚线无污渍，天花板无蜘蛛网。每日定时清洁。
- 卫生间：地面干爽，无异味、无积水。洗手台、镜面、洁具光亮。皂液、纸巾等用品及时补充。实施高频次巡回保洁。
- 地下车库：地面无明显垃圾、油污，墙面、管道无厚重积尘。每周进行一次冲洗。
（二）垃圾处理
- 分类收集：在茶水间、办公区设置分类垃圾桶（可回收物、有害垃圾、其他垃圾）。
- 定时清运：保洁人员每日定时上门收集各租户办公室的垃圾，并转运至楼宇垃圾集中处理站。
- 专业处理：与环卫部门或专业回收公司合作，确保垃圾得到合规、环保的处理。
（三）外墙与玻璃幕墙清洗
- 根据楼宇所处环境和污染程度，制定年度清洗计划（通常为每年一至两次）。
- 聘请有高空作业资质的专业公司进行清洗，并做好地面安全围蔽和告知工作。
篇四：《物业管理制度大全》
第一章：总则与应急组织架构
第一条：目的与适用范围
为迅速、高效、有序地应对物业管理区域内可能发生的各类突发事件，最大限度地减少人员伤亡、财产损失及负面社会影响，保障业主和物业使用人生命财产安全，维护社区稳定，特制定本应急管理预案。本预案适用于本物业管理区域内所有突发事件的应急处置工作。
第二条：应急工作原则
统一领导，分级负责；预防为主，平战结合；反应迅速，协同应对；以人为本，救助优先；依法规范，科学处置。
第三条：应急组织指挥体系
一旦启动应急预案，立即成立“应急指挥部”，作为突发事件处置的最高决策和指挥机构。
（一）总指挥：由项目经理担任。
* 职责：全面负责应急指挥工作，决定预案的启动与终止；下达各项指令；统一调配人力、物资；与政府相关部门进行联络汇报。
（二）副总指挥：由各部门主管担任。
* 职责：协助总指挥工作，负责分管领域的具体指挥与协调。
（三）下设应急行动小组：
- 抢险救援组
- 组长：工程部主管
- 成员：工程部全体技工、安保部部分骨干
- 职责：
- 针对设备故障、火灾、水浸等事件，第一时间进行技术性处置（如切断电源、水源、气源，启动应急设备）。
- 使用专业工具进行破拆、排障等救援行动。
- 对受损设施进行紧急抢修，防止事态扩大。
- 疏散引导组
- 组长：客户服务部主管
- 成员：客服人员、各楼栋楼管、保洁员
- 职责：
- 根据预案规定的疏散路线，迅速引导业主和住户从危险区域撤离至安全地带（如应急避难广场）。
- 对老、弱、病、残、孕等特殊人群提供重点帮助。
- 携带扩音器、引导旗等工具，维持疏散秩序，避免踩踏。
- 在疏散集合点清点人数，排查有无被困人员。
- 警戒安保组
- 组长：安全管理部主管
- 成员：全体在岗安全员
- 职责：
- 立即对事发区域设置警戒线，封锁现场，禁止无关人员进入。
- 维护现场及周边秩序，指挥交通，保障救援通道畅通。
- 保护现场，防止证据被破坏，为后续调查提供支持。
- 打击趁乱盗窃等违法犯罪行为。
- 医疗救护组
- 组长：指定持有急救证书的员工
- 成员：其他接受过急救培训的员工
- 职责：
- 携带急救箱，对伤员进行初步的止血、包扎、固定等应急处理。
- 安抚伤员情绪，记录伤情。
- 引导、协助120急救人员快速进入现场，转运伤员。
- 后勤保障与信息组
- 组长：行政或财务人员
- 成员：部分文职人员
- 职责：
- 保障应急物资（手电筒、灭火器、沙袋、水泵、急救用品等）的及时供应。
- 负责应急期间的通讯联络，确保指挥部与各小组、外部单位的通信畅通。
- 负责对外信息发布，根据总指挥的指示，统一、准确、及时地向业主和媒体发布信息，避免谣言传播。
- 做好应急处置过程的记录工作。
第二章：火灾应急处置预案
（一）发现与报警
- 任何员工或住户发现火情，应立即高喊“着火了”并拨打物业服务中心24小时应急电话。
- 监控中心值班员发现火警信号或通过监控看到烟火，应立即调动最近的巡逻岗到场核实。
- 确认火情后，现场人员立即按下手动火灾报警按钮，监控中心值班员立即启动消防广播，并毫不犹豫地拨打“119”报警，清晰报告火灾地址、燃烧物、火势大小及联系方式。同时，立即向应急总指挥报告。
（二）初期火灾扑救（火势较小阶段）
- 总指挥下令启动火灾应急预案。
- 抢险救援组：距离火点最近的员工，在确保自身安全前提下，立即使用就近的灭火器、消火栓进行扑救。工程人员迅速赶往配电室、泵房，根据指令切断非消防电源，启动消防泵。
- 警戒安保组：封锁火灾发生的楼层及上下两层，控制电梯（迫降至首层并停止使用）。
（三）人员疏散
- 疏散引导组：立即启动消防广播，用清晰、镇定的语气播报疏散通知。各楼层负责人迅速到岗，打开所有安全出口，引导人员弯腰、用湿毛巾捂住口鼻，沿消防疏散楼梯有序撤离，严禁乘坐电梯。
- 重点关注并协助行动不便人员。
- 在楼下安全区域集合，清点人数并上报指挥部。
（四）协同消防队作战
- 警戒安保组派员到小区主入口迎接消防车，并引导至火场最近的消防车通道。
- 抢险救援组（工程人员）向消防指挥员报告楼宇结构、消防水源、着火点位置、有无被困人员等关键信息。
- 全力配合消防队的灭火救援工作。
（五）善后处理
- 火灾扑灭后，警戒安保组保护好火灾现场。
- 后勤保障与信息组统计人员伤亡和财产损失情况，安抚受灾业主情绪，安排临时住所。
- 配合消防部门进行火灾原因调查。
- 发布官方通告，恢复正常秩序，组织灾后重建。
第三章：电梯困人应急处置预案
（一）接警与安抚
- 监控中心接到电梯紧急对讲呼叫或业主电话求助，立即回应，确认电梯编号、所在大致位置、被困人数及身体状况。
- 通过对讲系统安抚被困人员：“请您不要惊慌，我们已经知道您被困，救援人员马上就到。电梯是安全的，请不要尝试自行扒门。”
（二）现场处置
- 总指挥下令启动电梯困人预案。
- 抢险救援组（电梯维修技工或持证安全员）携带电梯钥匙和工具，在5分钟内到达现场。
- 首先判断电梯轿厢准确位置，尝试通过手动操作使电梯恢复正常运行或平层。
- 若无法恢复，立即通知电梯维保单位，并同时准备手动盘车救援。
- 在机房执行手动盘车操作前，必须切断该电梯总电源，并挂上“有人操作，禁止合闸”的警示牌。
- 严格按照操作规程进行盘车，使轿厢缓慢移动至最近的平层位置。
- 疏散引导组或客服人员在相应楼层厅门外等候，与被困人员保持沟通，告知救援进展。
（三）救援与善后
- 轿厢平层后，用专用钥匙打开厅门和轿门，协助被困人员离开。
- 医疗救护组上前询问被困人员身体状况，如有不适立即提供帮助或联系120。
- 客服人员为被困人员送上水，表示歉意和慰问。
- 在电梯修复前，设置“电梯故障，暂停使用”的围栏和标识。
- 记录事件全过程，分析故障原因，督促维保单位出具报告并进行彻底维修。
第四章：严重水浸（爆管/暴雨）应急处置预案
（一）预警与准备（针对暴雨）
- 接到气象部门发布的暴雨红色预警后，总指挥下令进入预备状态。
- 抢险救援组检查排水泵、沙袋、防水挡板等防汛物资，巡查天台、地下车库、排水沟等重点部位，清理堵塞物。
- 警戒安保组准备好地下车库入口的阻拦设施。
（二）事件发生与响应
- 发现公共区域主水管爆裂或暴雨导致严重积水，立即上报总指挥。
- 总指挥下令启动预案。
- 抢险救援组：
- 对于爆管，立即找到并关闭相应阀门，切断水源。
- 对于水浸，立即启动排水泵，在关键入口（如车库、配电房）堆放沙袋，设置防水挡板。
- 对可能受影响的电气设备进行断电保护。
- 疏散引导组：如果积水影响到住户或办公区域，立即通知并引导人员撤离。
- 警戒安保组：在积水区域设置警戒线，禁止人员、车辆靠近。指挥车辆向高处转移。
（三）抢修与恢复
- 水源/雨水得到控制后，抢险救援组立即组织力量进行排水，并对爆裂管道进行抢修。
- 保洁人员配合清理现场的淤泥和杂物。
- 待积水退去、设备修复后，经检查确认安全，方可恢复供水、供电。
- 后勤保障与信息组统计损失，协助受影响的业主进行理赔。
第五章：演练与培训
（一）所有应急预案每年至少组织一次全面的桌面推演和一次实战演练。
（二）定期对全体员工进行应急知识和技能培训，特别是抢险救援组和医疗救护组的专业技能训练。
（三）每次演练结束后，进行复盘总结，找出不足，修订和完善应急预案。
